如今这个社会，95后年轻的人才越来越多了，未来也将是他们的天下。企业在招聘面试的时候听到蕞多的无非就是：工作环境、薪资、晋升空间。

但是很多老板往往忽略了晋升空间这个关键点，因为企业没有涉及完整的员工培训机制，老板也对这一块没有引起重视，导致企业留不住员工，甚至越做越差。那么你知道老板为什么不重视企业培训吗？

一、老板舍不得花钱

因为他认为，这样的培训多数都是走形式，培训完之后实施效果不佳，还不如不做。

二、老板不敢培训

有的老板其实是很愿意花钱给企业员工培训的，而且也非常重视培训的问题。但是却又不敢去培训，就是因为风险太高。

有很多员工，参加了培训学到了东西，在公司得到锻炼和提升后，跳槽到了其他公司上班。那么老板花了钱帮竞争对手培养了人才，谁还敢花钱培训呢？

三、老板不懂培训

有些企业老板，自身无法辨别培训机构的课程是否真的就适合自身企业。但是又很重视企业培训，于是参加了各种各样的企业总裁培训课程。

既花了钱，又让参加培训的员工出现了“疲于培训”的逆反心理。

还有可能因为参加的课程太多，观点不一样，指导思路也不一样。最终导致企业一会儿一个方向，一会儿一个制度的。以至于到最后没有一个能坚持执行落地的提升方案。

以上三种老板，你是哪一种呢？或者你认为你的老板是哪一种呢？