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熊磊光

职场必备“项目管理”思维——项目管理基础

熊磊光 / 软件开发高级工程师

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课程大纲

一、项目管理的基本概念

1.什么是项目

2.项目类型

3.什么是项目管理

4.如何评价项目是否成功

5.PMI人才能力新三角

6.如何做好项目管理

二、启动阶段4步开好头

1.识别价值

2.明确目标

3.识别干系人

4.组建团队

三、规划阶段3步规划妥

1.明确范围

2.制定计划

3.识别风险

四,执行阶段2步把好关

1.有效监督

2.管理变更

五,收尾阶段善始终

1. 项目总结

2. 知识总结

六、不做经营,一切为0

1. 为什么要关注项目经营

2.什么是项目经营管理

3. 项目经营管理的方法


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