在这个竞争竞争如此激烈的今天，我们的企业也迎来了培训热潮，因为只有在不断的创新和改革过程中，我们企业的寿命才会延长。那么说到培训，很多企业在正式培训结束之后，往往都不采取任何跟进的措施和反馈，也不了解培训的效果好与否，直接撒手就不管了。

对于这种情况，我们的企业培训事实上是在做一些无谓的动作，那么如何将让培训体现出价值，同时也为企业增加一份力量呢？一起和诺达名师来看看吧：

一、继续营造鼓励学习的氛围

例如在课堂上先学习完的人，如果在课堂外缺乏练习的环境就会淡忘，软技能的培训亦然。因此培训结束之后，企业的制度和程序，文化和基调应该是支持学习的，更重要的是要帮助受训人形成相互支持，相互学习的小团体，并在主管的支持和影响下带动其他人去练习这些技能。

二、评估培训效果，改进培训的组织方式

经过一些调查，2/3的企业在训后不进行培训效果评估，大部分企业把培训部门视为利润中心而非成本中心。培训应被视为企业的投资，因此专业的培训机构能够通过360度评价，培训前，培训中，培训后评价，投资回报率，量化业绩的增长率等定性和定量的方法来评估培训的效果，并根据不同企业的特点调整和改进培训的方式。

企业培训是可以帮助企业解决很多问题的一个存在，如果你的企业需要进行有效的组织培训，可以咨询诺达名师在线客服。