研发项目部门的人员，一直都是企业重要环节的人员，没有他们就没有新产品，那么对于如何将他们与销售提升相挂钩这个问题，我们可以先分析一下利弊。

首先这种思维，能够很好的解决研发与市场脱节的问题，将研发与销售更紧密地结合在一起，避免了研发与销售两张皮的现象。但是现实的一面是，销售额不仅取决于产品，更有生产、营销等多个环节的影响。可以说，研发人员对销售额的影响并不大。甚至这种做法还会影响新进研发人员的积极性。

因此这种思维还没有准确的实施方案，还是需要大量的时间和研究来得出具体的实施方案。以上的分析，仅供参考。