1.树立“以人为本”的薪酬管理理念

企业在建立薪酬管理制度时，需要树立“以人为本”的薪酬管理理念，而树立薪酬管理理念的关键是真正了解员工的需求。

2.融入科学、公平的激励机制元素

当企业在制定薪酬管理制度过程中融入了科学合理、公平的激励机制元素时，能更大限度地激起员工工作的积极性。

3.增强薪酬管理制度的透明度

薪酬管理制度的公开或保密，关系到员工在企业中是否拥有足够的知情权和参与权。当企业公开薪酬管理制度时，有助于员工能够切身体会到企业给予的尊重和权利，进一步提高员工的满意度，从而能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用。

4.注重薪酬管理制度的灵活性

对于企业来说，保持薪酬管理制度稳定性固然重要，但是在企业不同发展时期和外部因素影响的不同阶段，都需要灵活调整薪酬策略。