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团体意识是指整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。【详情】
舍得授权:管理者要放下心理障碍,舍得授权,给员工锻炼的机会,让员工学会成长。不要任何事情都亲力亲为,这样只会越来越累,没有精力。【详情】
从心理学角度分析,沟通是人与人之间或人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程【详情】
管理人员的专业技术能力必须能够流畅地表现在说与写这两方面上。随着时代的进步及技术发展极其神速,不断的创新带给我们愈来愈多的新观念、新知识。【详情】
领导不是管理。真正的领导意味着以己之力,集众所长,具体表现为约翰·汉尼斯所说的“五力”——感召力、影响力、控制力、前瞻力、决断力。【详情】
初级层次的领导力是建立在外部的权力基础上的。由于人们追随你并非出自内心的感召【详情】
启发、激励;满怀信心,整合共同愿景;让每一位成员知道个人努力对实现“梦想”的贡献和作用【详情】
管理培训生:管理培训生是一个外来术语bai,是外企里面“以培养公du司未来领导者”为主要目标的特殊项目。【详情】
人际技能:与他人进行互动的行为,如“富有影响力的沟通”和"建立战略关系"【详情】
领导者要给成员明确的愿景及目标,让团队成员产生强大的趋动力,更重要的是如何带领团队成员达成目标【详情】