1、执行力

领导者要给成员明确的愿景及目标，让团队成员产生强大的趋动力，更重要的是如何带领团队成员达成目标，团队的目标能否达成的关键在于团队的执行力，唯有运用管理的手法及技巧，让成员了解目标清楚沟通明确执行，且作为表率及榜样以身作则，才能带动整体团队的执行力， 提升目标的达成率。

2、学习力

如何提异组织绩效要靠团队的力量，绩效=意愿+能力，除了意愿之外更重要的是团队成员是否具有达到目标的能力，所以除了给团队成员教育、培训外亦要能让成员都愿意不断自我学习，才能因应快速变化的环境及市场的需求。

3、创造力

团队要达成高绩效与有效解决层出不穷问题，单靠领导者一人的能力与智慧是无法完成各式的任务，领导者也容易快速心力交瘁。所以，领导者要能激发团队创造力，才能集思广益，不仅善用团队潜能，更能提高团队士气与凝聚力。

4、活力

团队成员的态度和活力决定着团队的竞争力。只有让成员改变工作态度，整个团队才会带劲有活力。领导者须懂得适时激励团队成员卓越表现，让成员能乐在工作，才能提高团队潜能及团队生产效率。