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成员有很深的归属与被接纳的需求，期望彼此能互相包容，为寻求共通性而表现出礼貌性的互相迁就，为建立与他人的互动而小心翼翼。【详情】
组织能力是什么：组织能力是一家企业立足于产业生态、区别于竞争对手的标签，是企业内员工队伍建设、优质人力资源转化的方向。【详情】
很多人晋升为管理者之后，会有很多精力转移到团队建设和管理上去，有不少同学因此就放弃了本职专业。【详情】
带团队的两个核心原则，五个做事步骤？价值感：让下属在工作中真正有收获。2、差距感：通过比较让下属意识到差距以持续进步。【详情】
用经济学常识来分析，巴结领导，是一种投入，领导给予利益，是一种获利。当代职场，投资回报率断崖式下跌，导致90后不愿意巴结领导。【详情】
作为管理者的你，要想让员工自愿地做出行为的改变，你需要懂得积极引导比消极否定更能让员工做出改变。【详情】
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，蕞后决定领导者的能力。 【详情】
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以蕞小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力【详情】
周报都叫「报」了，首要的功能当然是汇报工作，汇报工作只把重点工作写上即可，无需罗列日常事务。【详情】
当团队人数较多时，一对一逐个汇报会花费大量时间，团队成员提交周报后统一阅读，显然是蕞高效的。【详情】
