每年的3、4月都是企业招聘的旺季，但是由于这次疫情的影响，导致很多HR年前的招聘计划都不能够得到落实。人才市场的波动，企业的复工，将会在4、5月成为我们企业的招聘旺季，面对大波人才的流入，我们的HR如何有效的提升招聘的效率呢？

一、形成明确的目标感

一个出色的招聘官，一定是具有强烈目标感的人。

1、业务盘点：可以从现有业务盘点、明年业务发展预测（自有业务增量、市场拓展增量及内部流失率）、明年重点业务等面向进行分析；

2、人才盘点：可以进行人才现状分析（性别、年龄、职级、人才结构等），并了解未来重点引进人才；

3、招聘渠道有效性分析：对不同月份、淡旺季不同渠道的人才供给量进行分析。如果可以的话，最好是通过3年入职量分解到每个月，从中观察数据呈现的特性。

二、进行有效的时间管理

特别是对于劳动密集型或是有大批量招聘需求的企业，如果你的时间管理能力不强，你是很难达成你的招聘指标的。 对于重要不紧急的事情，要有计划的去做，忙碌但不盲目。比方说校园招聘或是校企合作，一定是每年招聘的重中之重，但是预留了充分的时间给你去筹划准备。对于处在这一象限的事情，要做好投资，做好计划，先紧后松。

四、合理利用工具

利用好自己的招聘系统。 使用招聘系统有哪些好处呢？首先可以进行资源整合，将不同招聘网站的简历统一收集到一个平台，省去登陆不同网站的时间，也可以构建自己的人才库。

其次可以进行流程优化，从筛选到入职全部可以线上完成，并且管理留痕。再则可以进行数据分析，一键导出数据报表。一般规模较大的公司都会采购招聘系统，但是对于规模小的公司就只能用Excel表格进行数据入库了。