疫情这场硝烟战我们已经对抗了2个对月了，直到目前为止我们仍然在对抗中，那么坚持在岗的职工们都有什么感受呢？

作为管理者的你，看到每个员工面对疫情的心态都会不一样，但是一样却是，员工的积极性下降了很多，感觉员工都在等着疫情的过去，都在浑水摸鱼，此时的你，应该运用什么样的方法来提升职工的积极性呢？如何调整员工低落心态的问题？不妨和诺达名师一起来看看：

1、管理者自身要保持积极向上的心态

这里为什么要强调管理者自身的心态呢？因为管理者是团队的领头羊，如果不能够管理好自己的心态，谈何管理好自己的团队走向阳光积极的一面呢？

2、学会营造温暖的团体氛围

作为一名管理者要像关心家人那样关爱员工，员工就会怀着感恩的心情去工作，形成强大的责任感和创造力，这样才会使员工一直保持积极向上的良好心态。这个实施起来并不难，只需要管理者有一颗关爱的心。因为人的关系是互动，对员施以真切的关怀，才能把关爱的激励发挥到极致，让每个员工以百倍的热情回报。

3、时刻提醒职工目标的方向

管理者就好像是老师，当学生迷茫的时候，要想尽办法为学生照亮一条明路，让她能够往正确的道路上行走。为员工理清目标 ，会点燃员工激情的火把。一个充满目标的企业里，员工会心甘情愿的付出更多的努力，尤其是当员工知道自己的工作与企业目标的实现密不可分时，他们会看到自己工作的价值。这会给他们带来满足感，驱使员工自动自发，锐意进取。

4、要激发员工对企业的认同感和荣誉感

员工为什么不能够好好的工作，是对企业有什么不满意吗？如果员工不认同企业，那么就不可能把工作做好。

当一个员工认同企业，愿意追随企业，按照企业的要求做好本职工作，取得高绩效，这时企业会给员工更多的回报和晋升空间，企业的目标才会实现。然而激发员工对企业的认同感和荣誉感就是当下企业管理蕞应该做的事情，并不可怠慢。

培养员工积极的阳光心态，调整员工对工作的积极性，引导员工认同企业文化，让员工真正的融入到企业之中，诺达名师专业服务于企业与员工，阳光积极心态培训，咨询在线客服即可。