市场竞争激烈程度已经超乎了我们的想象，那么企业如何提升步伐加快追赶速度呢？除了企业战略方针以外，蕞重要的是员工能力的提升，但是很多企业只是注重过程，却忽视了培训的评估考核。

例如：某企业聘请专家对员工进行人力资源业务培训，只要参加培训的人能够到达现场就算完事了，对员工的收获没有做一定的评估。

那么企业应该如何有效的开展员工的培训，让培训不是走形式走过场？

一、明确企业培训的目的

培训产生的效果是一种内在转化过程，企业培训目的应从企业的目的和个人的目的两个方面同时考虑：一方面企业经过培训提高核心竞争力，培养员工的团队精神和员工对企业的认同感；另一方面经过培训提高自身的能力和素质，增强自身职业的竞争力，只有两个方面出现融合时，才能达到企业培训的真正目的增强企业的核心竞争力。

二、建立和完善员工的培训体系

1、明确培训责任制

2、注重培训需求分析

3、选择有效的培训方法

4、优化培训内容

三、建立培训激励机制，提高培训效果

1、建立培训效果的评价体系

2、强化激励机制，调动员工培训的积极性

3、营造学习型的企业文化

企业对员工进行培训，一定要有效果的培训，能够促使企业员工的培训走上正确的轨道，实现与企业与员工共同发展的双赢目标。