领导力对于管理者来说十分重要，那么如何锻炼提升自己的领导力呢？以下给出了四个高效打造领导力的方法：

1、为团队确定简单明确的目标

目标=动词+任务+指标。让团队成员明确自己的目标后，就不会出现无头苍蝇的情况了。

2、和员工进行直接明了的沟通

打造领导力的第二个重点是在传达指令的时候，要和员工进行直白明了的沟通。

3、对团队成员要进行充分授权

领导者的精力和时间是有限的，不懂授权的领导者喜欢事事亲躬、事事过问，生怕授权给下属，下属会给他添乱或者不能完成任务。但事必躬亲不仅只会让自己更累，也无法让下属获得成长，长此以往，员工主动工作的热情很快就会消失，对工作只会采取消极应对的态度。

4、对行动结果要做到正确反馈

对员工做好反馈是管理团队中非常重要的一个方面。领导者对团队成员工作的及时、正确反馈，既是对员工以往工作的肯定，也能为员工将来的工作指明方向。反馈技巧直接决定了，当团队出现问题的时候，是把问题进一步扩大化还是简化。反馈通常有两种，以表扬为主的正面反馈和以指正为主的负面反馈。

以上就是关于提升领导力的一些方法和技巧，如果想要系统性的学习，可以咨询诺达名师在线客服电话。