企业员工的自主意识一直都是管理者都在研究的问题，随着现在90、00后的职场新人加入，我们更应该研究新的管理方式来提高员工的自主意识，那么具体的实施方式有些什么呢？

一、创新管理模式、完善管理机制

“人本管理”理念启示了我们：必须尊重员工，发挥员工的主观能动性，全心全意依靠员工来发展事业。让员工感受民主化的管理气息，增强自主意识，发挥自己的特长，为事业尽职尽责，做出贡献。

二、制定人性化管理制度，充分利用激励机制，开发员工潜力

在管理机制方面，每一项规章制度的制定与实施要让员工从内心深处去认识到各项规章制度的制定与贯彻是企业发展势在必行的，而且是在调动他们的积极性。

建立自我和超我有机结合的激励机制，创造企业文化与管理制度共同完善的美好景象，是管理成功与否的一个重要标志。

要完善日常的绩效考核办法，奖励先进，鞭策后进，以一定的物资、精神奖惩来奖勤罚懒；鼓励模范先进，打击违规行为，激励大家自觉遵守规章制度。

三、全面了解员工思想动态，充分激发员工主人翁责任感

基层员工缺乏坚定的目标信念，管理者需要了解员工的思想情况，才能做到尊重员工的个性和独立的人格，突出员工的主人翁地位。

以人为基点，重视人、关心人、塑造人，这是企业和社会发展的永恒主题，要把实现人的崇高信念，人的价值、理想作为企业的最大目标。

因此，加强对员工的信任和关怀，全面了解员工思想动态,是获取员工主创性，充分激发员工主人翁责任感蕞重要的工作。

四、发挥“企业文化”的功能，推动员工团体能动力，提高集体荣誉感和使命感

激发团体动力的一个重要因素就是企业的文化行为，企业文化是创新思想政治工作的有效载体，它拓展了企业思想政治工作的领域和空间，把职工的理想信念、思想道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神等方面的教育有机地融为一体，增强了对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。

如何提高员工的自主意识精神，首先是靠企业管理者的带动，掌握员工的特点进行充分的管理，才能够积极有效的提高员工的自主意识，想要培训更多关于员工管理的培训知识，可以咨询诺达名师在线客服。