受疫情影响蕞严重的属武汉了，长达2个多月的战役，让所有的家庭、企业都暂停了运营。眼看疫情就要过去，但是企业面临的是员工积极性的打击，比如，很多制造业的员工家庭受到了疫情的破坏，导致员工情绪和心态低落。

企业面对这样的问题，有什么方法可以提高员工的积极性吗？只有利用激励员工的培训课程，进行引导和牵引，才能从侧面激励员工，重整士气！

一、关心慰问员工

不管员工是否受到疫情的影响，作为企业的管理者，都要充分的了解员工的处境，对员工进行关心和慰问。如果有员工受到疫情的影响，除了做出相应的关心之外，有条件的公司可以给予精神或者物质上的帮助。

二、坚持信息公开透明

在疫情面前，很多员工容易陷入迷茫、恐慌的情绪中，此时展现真实的信息显得十分重要，这能帮助他们判断工作的前景，让他们看到全局，建立员工的自信心，让他们放下脆弱和无助，在危机时期与同事和客户相互扶持，与机构共患难。

三、疏导而非压制负能量

疫情期间，企业应该不定期的组织一些对员工正能量的引导，而不是宣传一些关于一些疫情的负能量事件。

诺达名师疫情情绪调适培训课程，主要会讲什么内容？

1、什么是心理健康？稳定的情绪，和谐的人际关系是，适应环境，胜任角色

2、身心健康的“五快三良好”

3、心理测试：你的焦虑指数是多少？

4、克服焦虑的6个方法

5、情绪是什么？消极情绪对我们的危害和相生相克

6、情绪管理三步法

7、负面情绪调适技巧

积极改善员工的积极心态是企业管理者必须面临的问题，面对员工士气不佳，不妨利用培训来激励员工？