2020年，房地产行业受到的经济影响不是一般的差，但是强者自强，就好比恒大房产，采用了新的营销方式冲出了牢笼，这是提醒着广大的房产企业，要追求创新。对于目前处于二三线城市的房地产店长一职位来说，尤为重要，因为据相关调查很多店长管理水平和方式根本就不过关，那么我们如何打造出具有狼性的店长呢？

狼性店长应该具有的六大特征：

一、能够黑白分明

当面对销售人员提出的积极建议时，我们要及时的给出鼓励和表扬；当看到团队士气不振的时候，我们要给出提醒和批评。

二、做出有效的任务目标

结果是可以用来交换的对象，是有价值的。任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。

三、百分百执行

执行力强对于房地产店长来说是尤为重要的，凡是结果是可以用来交换的对象，是有价值的。即使决定是错的，也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音，那么对顾客是最大的伤害。

四、懂得敬畏客户

只有给客户提供价值，才能获得客户忠诚。客户是我们的衣食父母，对待客户只能用心，不能用花招。

五、行动就是硬道理

很多机会都是在议而不决，决而不行中白白浪费的！有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有结果。

店长强则门店强，店长的综合管理水平决定门店的单店单产，想要提高房地产门店店长的综合能力，可以咨询诺达名师在线客服。