目前的市场整体处于，消费增长但动力不足的状态。各行业在疫情结束后的3个月内仍然不能够达到2019年的消费水平，且经济恢复需要较长的周期。

随着市场营销模式的转变，无论是线下还是线上企业，在未来一段时间内都将或多或少的收到行业洗牌和用户的重新选择，也会遇到用户群体的更新，在营销模式和企业存活上都会是一个新机会和新挑战。那么对于受挫的行业，在疫情结束后应该注意哪些事项呢？

一、餐饮消费行业

此行业是受疫情影响蕞严重的行业之一，即使是疫情结束后的3个月内，消费群体都会下意识的避免到人多密集的地方进行消费。所以此时一定要重点关注环境卫生，做到无污染，积极的应对举措——无接触配送服务及安全卫生工作，有助于降低疫情影响。

二、旅游行业

旅游行业在此期间，几乎面临洗牌。用户出行减少，相关细分行业均遭受重创，超过三分之一的用户将面临品牌新选择。疫情结束后，仍有超半数用户会暂时避开湖北、广东等疫情严重的地区作为旅游出行目的地，疫情高发区旅游业不仅遭受严重打击，且短期内难以恢复。此外，旅客将更加关注旅游各环节(旅行社、酒店、旅游大巴、景点等)卫生消毒措施,超1/3用户将因为疫情期间品牌的安全保障措施面临新选择。旅游相关行业要提前制定应对策略，重点通过卫生消毒措施等方式做好疫情后的用户留存和拉新。

三、酒店行业：加速洗牌&消费.上移

消费骤减，经济型及三四星酒店加速洗牌。未来一-段时间用户将更多选择大型/知名连锁酒店，档次相对较低的酒店消费需求或将.上移

四、交通工具：替代性竞争&用户争夺

疫情打乱出行节奏，用户出行频次降低，远途交通行业面临替代性竞争和严峻的用户留存考验;而网约车需要控制用户流出及应对平台之间的用户重新争夺。

五、商超百货

百货商场线上化转型困难，电商行业基本发展成熟，巨头虹吸效应明显;传统百货缺乏电商人才和财力储备，想要进行线上化转型非常困难。而超市业态相对较轻，具备- -定不可替代性，已有一-些独立线上化或与生鲜平台合作进行线上化转型的成功案例。

以上是关于受疫情影响的行业分析，如果想要参加市场营销的新方式，可以咨询诺达名师在线客服。