如今在肺炎疫情肆意蔓延，人心惶惶，各类线下教育培训机构遭受重创，复工日期不能确定，经济低迷的当下，再次看到这份聊天内容，我有了更加深入的思考，或许宅在家的时间让我们反而有时间进行深度考量。

我在想：

目前在疫情中课程顾问可以做些什么？

未来疫情结束后课程顾问又能做些什么？

以下2点思考和建议，希望对此刻的你有帮助。

一、保持对所处环境的关注

保持对所处环境的关注，既能够和之前的老客户增加粘合度，还可以吸引一些潜在客户的关注。

在这样的特殊时刻，我们更多要树立个人以及机构正面积极的形象。

如果这个时候你能够关注疫情的发展，如有机会积极的参与一些政府宣传或组织的一些工作，待疫情稳定后，如果有相关的宣传或公益类的活动，也可积极参与。

大家的目光在哪里？那你就在这个目光所及的地方做事情。

这样客户不仅能够记住你，同时可以建立信任，顺带为你后续的招生做好了非常重要的铺垫。

二、持续的学习

持续学习业务，保持独立思考，把握好弯道超车的好机会。

前几天在一篇文章中了解到“付费自习室”的概念颇为震惊，2019年，被称为中国的付费自习室元年。

“付费自习室”诞生的前提一定是职业焦虑，90%的消费者是已经工作的白领，反而是高知、高薪群体更注重提升自己。

那么我想一场疫情把本来欣欣向荣，无数资本和人员追逐的教训培训行业拉入了又一轮寒冬，寒冬过后也并不一定会是春天，行业内部和家长的需求也势必对从业人员提出了更高的要求。

在不同的城市，同一种危机感随之而来，咨询师如何提升自己的综合能力是当务之急。

在复工无期宅在家里的日子其实也是保持学习弯道超车的好机会，把握住时机并持续保持学习状态，独立思考。

那么可以学习什么？你可以找找一些相关销售线上培训课程，对自己专业知识的填充，相信在开工之际，你一定能够引来理想的业绩。