在职场上，我们生存需要掌握的技巧和方法还有很多。比如有的人能力很强，但是汇报工作的时候数据错乱，不知道先后顺序，结果给老板留了一个不好的印象。而你因为懂得一些汇报工作的技巧和方法，汇报工作时让老板眼前一亮，得到老板的赏识。同样是工作，但是得到的效果却有所不同，那么诺达名师今天来讲讲汇报工作的那些小技巧：

一、重视度一定要高

首先很多人以为汇报工作只是为了做给老板看，并没有引起重视。其实汇报工作不仅仅是及时向领导汇报工作进展情况及有关事项办理结果，更是能显示出一个人的能力，一个人的责任。体制内有句话叫：工作干得好不如汇报的好，就是这个道理。

二、把握时机

汇报工作要把握时机，不仅要及时汇报，而且要抓住领导的时间空档，见缝插针，恰到好处，切忌在领导最繁忙，最紧张的节骨眼上“凑热闹”。很多时候都是分管领导汇报完，直管领导再汇报，等到自己汇报时领导已经有了大体的思路，这时候一定要直达重点，紧抓要害，避免重述过程。

一是领导交办的工作已落实情况及时向领导汇报结果。让领导放心，汇报结果成绩时，先说一般结果，再说突出的成绩。听取领导对于下一步的工作要求和意见。

二是长线工作取得初步成效或者完成一个阶段工作。便于领导做出指导和提出新要求，安排下一步工作。汇报工作进度要说现在进行到了什么阶段。后续准备做什么，怎么做，预计到什么时间点完成什么事，这样，才能在领导面前展现你对工作的控制力。

三是领导交办的工作落实中遇到自己无法协调的问题，及时向领导汇报，让领导掌握情况，寻求解决方案。汇报问题时，先说坏情况，再说好情况。

三、突出重点

一是掂量轻重，领导关注度高，牵涉面广的要详细汇报。简要反馈，具体的实情可以在领导不忙的时候集中反馈。每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去靠。只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？

二是要有所侧重，找准工作重点，抓住领导关注点。分清那些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面和微观层面的关系。

三是如何做？一般事项只汇报办理结果，把握重点，不要面面俱到。领导关注事项要详细汇报处理办法和工作进程，找准领导关注点。困难事项主要分析存在困难和问题及下一步工作方案，要提出解决方案，不要把问题都推给领导。

四、理清思路

任何一项工作，都需要有开头、有过程、有结果、有谋划、有协调、有落实、有思路、有方法。

一是思路清晰。不要想到哪说哪，要求提纲挈领，纲举目张，条分缕析。做什么不重要，重要的是，为什么做，有什么好处，结果如何。

二是琢磨一下，领导可能会问什么。

三是打个草稿，重要要点列一列，笔记本的重要性。

汇报工作切要脚踏实地，关于涉及他人的权益，一定不要去抢功，呀也不要去说什么是非。掌握汇报工作的技巧，希望你能够在老板眼中脱颖而出，咨询诺达名师，解锁你不知道的汇报工作的方法技巧和数据分析。

学员问题解答：

问题1：想升职加薪,该如何向老板汇报工作?

回答：想在职场混得好，必须要有好的心态与优秀的能力。但很多人常常忽视了这一点火器，在上司眼里，衡量下属的工作心态好不好，就看下属会不会经常主动汇报工作。一、注意汇报时机，尽可能在上司心情好时汇报；二. 了解上司的行为性格，选择合适的汇报方式；三、必须实事求是，切勿弄虚作假。

问题2：有没有必要经常向领导汇报工作，为什么？

问答：要不要经常汇报工作，是你的问题；领导烦不烦，是领导的问题。至于你要不要主动汇报工作，职场多年经验认为，必须主动且经常汇报。至于为什么，好处收益就是能够获得老板的帮助。在职场中，你最大的资源其实就是你的领导，当你遇到麻烦困难时候，如果之前对老板有很好的印象，那么此时领导会帮助你，在后期的事业发展方面，都是有很大的帮助。

问题3：向领导汇报工作的时候，应该注意一些什么？

回答：1、忌不明白自己汇报的到底是什么事；2、忌夸大或者谦虚；3、忌只说成绩不说问题；4、忌重点不突出——汇报工作一定是结合当下的工作重点和领导关注的重点而进行的，如果你汇报了半天，领导听到的没有一个是重点的事情，或者都不是领导关注的，可能你的汇报效果就会大打折扣，这个可是一门学问哦，你得懂领导，还得懂当下的工作重点是什么，这就叫职场政治。5、忌不持续补漏。