有效控制的原则是什么？

一、 控制应该同计划与组织相适应：

1、 不同计划不同特点：控制所需信息各不相同；

2、控制应当反映组织结构类型和状况，并有健全的组织结构来保证；

二、控制应当突出重点，强调例外：

1、控制要突出重点：不可能面面俱到，找出最能反映体现成果的关键因素控制；

2、控制应强调例外：1）着重于意外：可集中精力解决问题；2）对例外的重视程度：不仅依大小而定，要考虑实际情况；3）必须与关键问题结合起来；

三、控制应具有灵活性、及时性和经济性的特点：

1、灵活性：控制系统能适应主客观的变化，持续地发挥作用，与计划一同变动；

2、及时性：要注意信息收集和传递必须及时，才能及时纠偏，否则不起作用，甚至消极作用

3、坚持适度性，注意成本：投入也大未必导致计划更顺利地实施是；

四、控制应具有客观性，精确性和具体性的特点：客观性只是实事求是，精确性指信息无误，具体性指尽量具体说明；

五、控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力：自我控制是提高有效性的根本途径。