文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-07-09
1、共同目标
作为一个团队,必须有一个共同的目标,否则这个团队就缺乏凝聚力,更缺乏持久的战斗力。共同的目标是增强单位凝聚力的基础,是激励每一个队员的重要指标。
2、相互信任
合作才能共赢,是越来越多人的共识。然而,合作是以互相信任为前提的,没有信任,就难以产生合作的基础。如果团队成员之间不能够互相的信任,这只会降低团队的战斗力。
3、共同信念
团队建设中,团队中必须要有领头羊,他们需要具备将事情做好的坚定信念,往往职场中的领头羊都是领导以身作则,如果自己都不能够管理好自己,那么谈何而来的团队共同信念呢?
4、良性竞争
很多企业会在不知不觉地市场中被竞争对手吞噬掉,这时我们要做到的就是适度的往团队里引进新鲜血液,刺激团队内部的竞争氛围;完善企业内部的晋升机制等。
5、乐于奉献
团队是一个一损俱损、一荣俱荣的集体,只有发扬团队精神,不计较个人得失,默默付出、甘于奉献,才有团队的成功,进而才会有个人价值的实现。
6、沟通协调
团队之中,离不开中层领导与员工、员工与员工之间的通力合作。合作的基础便是彼此商讨协调,意见统一,进而在达成共识的前提下行动的结果。
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