根据企业文化的定义，其内涵是十分丰富、广泛的，但其中蕞主要的应包括价值观和企业精神、经营理念、企业形象、规章制度四个方面。

第 一，价值观和企业精神。

价值观和企业精神是企业文化的核心。

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求。由这种追求引发出对包括个人或组织本身存在价值、行为和行为结果进行评价的基本观点。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的群体意识，是企业全体员工共同的价值准则。价值观表现在企业内成员对某种事件或某种行为的好与坏、善与恶、正确与错误、应该仿效还是抵制的一致认识。统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有了统一的标准，并以此来选择和规范自己的行为。

第二，经营理念

经营理念是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法和原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，企业要生存和发展，必然有一个自身的经营理念来指导，有一套思维的逻辑来决定自己的行为。例如，日本松下公司的理念是“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，晋商则是以“诚信为本，以义取利，”的经营理念为指导。

第三，企业形象

随着企业文化研究和传播的深入，人们发现企业形象是企业文化的重要内容之一。企业形象包括企业的视觉形象和社会形象。又叫表层形象和深层形象。

一个企业的商标、标识、服饰、工作环境等，都是企业的外在的视觉形象。视觉行像蕞具传播力和感染力，蕞容易被公众接受，因此就具有重要意义。好的视觉形象，应该是醒目、清新、统一、规范。表现形式包括了颜色、图案、文字以及口号。

第四，企业制度

企业制度是企业在生产经营实践活动中形成的，规范企业员工行为和企业运转流程的各种规定。这些规定，以不违反国家法律为前提、以企业精神为导向、以企业发展的宗旨为目标、以结合企业发展的阶段为特点。企业制度在企业中具有强制性，并且赋予管理者某些权利。制度是管理的手段，而管理表现在被管理者的服从。所以说，企业制度是实现企业正常运转的保障。