（1）组织机构编制、岗位职责和行为规范、薪酬制度、分配伙伴考核奖惩制度等管理制度的输出；

（2）推行标准化门店管理模式，提供日常标准化操作所需的各种表格和文；

（3）系统内分销伙伴成员营销案例的汇总与共享；

（4）指导和实施分销合作伙伴举办的店庆、5月1日、11日等重大节日的营销活动；

（5）总部数十名营销专家不时走访交流，提供指导，帮助分销合作伙伴提供运营支持，解决制约发展的各种问题。