项目是向组织提供价值的一种方式。虽然可能有其他的方式来提供这种价值，但项目通常有一定的优势使它们能适合特定的任务，这些优点包括聚焦、控制和专业化。聚焦。因为项目是一个为实现价值而建立的临时组织。控制。项目受制于预定义的约束，包括截止日期、预算、质量标准。专业化。因为项目管理已经成为一种职业，有蕞佳实践、工具、方法和认证体系。

项目被定义为一种独特的、临时的、多学科的而且是有组织的活动，经过这些活动，可以得到按照预定义的、商定的要求和约束范围内的可交付成果。实现项目目标需要这些可交付成果符合具体要求，包括时间、成本、资源、质量标准或要求等约束条件。项目管理涉及为了实现目标而将一系列的方法、工具、技术和能力应用到项目中。

项目也是经过不同的过程来实施的，包括要对项目生命周期中不同阶段进行整合。高效的项目管理对组织和利益相关方有极大的好处，能够提高组织实现目标的概率、提高资源利用率、满足项目利益相关方不同的需求。