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近年来，我国物流业得到了较快的发展，物流业从最初的肩扛手提，到现在的机械化、自动化、信息化运作，发生了翻天覆地的变化，物流业也成为了社会发展不可缺失的力量。世界上各大企业、集团的发展也越来越离不开现代物流。【详情】
2019-11-11
了解成本结构对采购者非常重要，如果采购者不了解所买物品的成本机构，就无法了解所买物品价格是否公平合理，同时也会失去许多降低采购成本的机会。【详情】
2019-11-07
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。过去，企业采购成本的节省主要通过压价来实现，但是在经济新常态下，在产品盈利幅度减少的情况下，企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上，而是要把采购的所有环节有效地管理起来，向管理要绩效。【详情】
2019-11-07
仓储的战略角色转变：长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服务为内容的物流目标。仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时间效用。【详情】
2019-11-05
中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点低，企业的信息化水平不高，么有健全、完善的内部管理制度，更没有认识或者重视企业库存控制和管理是企业顺利运作的重要环节。【详情】
2019-11-02
5R原则：适时（Right time）、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)。【详情】
2019-10-30
