TPM管理着眼的不是企业外部管理，它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力，实际也就是生产现场的实力。

经过现场的持续的改善活动，形成具有自律精神的组织机制，促进企业在竞争中获得更强的成本竞争力、变动对应能力、开发能力、质量保证能力，从而在企业核心竞争力上占据优势地位。TPM设备管理对于企业有以下好处：

1.提高操作者的工作能力；

2.提高操作者的工作责任感；

3.有助于工作环境和作业环境的改善；

4.减少维护费用，节约成本；

5.改善企业形象；

6.有利于缩短管理和生产周期；

7.减少和消除设备故障提高生产效率；

8.延长设备的使用寿命降低生产成本；