生产是国家运作的主要动力，那么在此期间会有一个精益防错培训，什么是精益防错培训？工厂为什么要要做精益防错培训？一起和诺达名师来看看吧：

首先认识一下什么是防错法：20世纪70年代，丰田汽车公司一位名叫 Shigeo Shingo 的工程师，创立了Poka-yoke（日文意思是防范差错）质量管理方法，它能够防止因人为错误而导致的产品质量缺陷。

一、工厂生产线为什么要做精益防错培训？

①质量的稳定是精益生产环境的基本

②人们的错误是自然的事件；所有的人都犯错误

③机器并不是不犯错误

④为零缺陷奋斗

⑤向消除质量检验迈进

⑥尊重工人的智能

⑦取代依靠人的记忆的重复工作/行为

⑧将操作人员的时间和精力解放出来，以从事更具有创造性和附加价值的活动

二、工厂生产线实施防错的收益有哪些？

①强化操作的程序和顺序

②当错误发生时或产生缺陷时，发信号或停止过程

③消除产生不正确行为的选择

④防止产品损坏

⑤防止机器损坏

⑥防止人员受到伤害

⑦消除不经意的错误

精益生产培训是工厂必不可少的培训，想要参加培训，可以咨询诺达名师在线客服。