作为品牌商来说，你肯定觉得投入在代理商身上的成本越少越好，怎么做呢？-投其所好，谋其所需。

举个例子，假如你有当地社交平台，你肯定不想专门招个人来运营，况且就算招来了人运营也不一定能运营的好，原因很简单，因为你招的人不在当地，不了解当地的消费和社交习惯，还会有语言的差异，所以即便是运营，那效果也不一定好。而最合适的人选莫过于让代理方安排人来运营了。代理商懂得当地的语言，代理商了解当地人的消费和社交习惯，代理商知道什么样的话什么样的内容用户爱看。

这个时候你要让代理去运营社交平台，但代理商肯定会说他没有时间，或者没有人。而怎么跟代理商去沟通就是一门学问了。你可以说，这个社交主页针对的用户群体是当地人，放的购买链接是代理商的，这样有用户购买就直接到你店铺了。另外，会有很多用户咨询关于购买产品的问题，只有代理商熟悉自己的渠道，能够准确及时回答用户的问题并且促进购买，这个社交主页绝对是对代理有利的。当你告诉他，由他来运营的好处的时候，那他自然不会拒绝。

同理，如果有专门的区域市场的网站，也可一并交给代理商管理。

对于品牌方来说，节省了运营成本，且在当地的推广效果可能更好。对于代理商来说，又多了一个能带来销量的渠道，何乐而不为呢？

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