在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。战略主要回答企业是什么、企业能做什么、不能做什么、做到何种程度、怎么具体达到目标等等这些基本的命题。战略决定做什么，流程研究怎么做。所以作为企业的领导者，对于战略规划流程如果不能有一个清晰的认识是绝对不行的，诺达名师在这一战略规划管理方面的培训做得不错，口碑一直很好，很多企业领导人都乐意寻找他们的一些培训课程，所以可以到诺达名师找找深圳战略规划流程的培训课程。