在现代社会，人力资源是组织中最活跃的资源。如何吸引优秀人才，如何使一个组织的现有人力资源发挥更大作用，如何支持组织战略目标的实现是每个领导者必须认真思考的问题。这就是为什么一个企业的高层领导越来越多地来自人力资源领域。从更先进的角度看，人才战略已经上升到企业战略的高度，成为企业战略的组成部分。

人才战略以“人才”为资源，认为“人才”是所有资源中最有价值的资源。认为企业的发展与员工专业能力的发展是相互依存的。企业鼓励员工不断提高专业能力，增强企业核心竞争力。重视人的专业能力，首先要重视人自身，把人力资源提升到资本的高度。一方面，企业的核心竞争力是通过人力资本投资形成的。

另一方面，人力资源是参与企业价值分配的资本要素。人才战略的最终目标是为企业战略的实现提供持续有效的人才供给。另外，从企业企业战略的角度上看：一方面，企业战略的关键是确定自己的顾客，管理自己的顾客，实现顾客满意和忠诚，从而实现企业的可持续发展，但如何使顾客满意呢？企业要有优秀的产品和服务，为客户创造价值，带来效益；优质的产品和服务，需要员工的努力。因此，人才战略是企业获取竞争优势的首要资源，竞争优势是企业战略实现的保障。