1、培训课题：《金匠的传承与缔造》

2、培训讲师：蒋小华

3、培训时间：11月22日 线上直播

4、课程回顾：

工匠是一个带有怀旧气息的词汇，很多人认为工匠只是一种机械重复的工作者，但其实它有着更深远的意思，在现代化流水作业的今天，以工匠的精神来完成工作就是一个追求完美的过程。它代表着一个时代的气质，坚定、踏实和精益求精。

在过去的30年里，我国经济飞速发速，市场机会太多；企业都在抢速度而忽略其他细节，“速度为王”成了中国制造思维中的精髓。而随着我们经济的崛起，人们的消费水平不断升级，企业若不提供高品质的产品与服务，就难以持续发展，工匠精神便成为时代发展的主旋律。

安利（中国）日用品有限公司为帮助企业培养更多具有工匠精神的人才，特邀请蒋小华老师开展一期《金匠的传承与缔造》专题内训。

蒋小华老师是新工匠精神的提出者与倡导者，有10年工匠文化研究历程和10年职业培训经历，他大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，专职为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务。

《金匠的传承与缔造》这个课程是蒋小华老师为安利（中国）日用品有限公司定制开发的课程，课程结合安利的实际情况，融入了自己多年的工匠文化研究成果，课程内容共分为七大版块

一、解读工匠精神的内涵

了解何谓工匠精神？掌握工匠精神的六个基本要义，学会六项行为转变。

二、掌握工匠之魂

领悟工匠之魂的“守破离”，通过八项修炼，踏上金匠之路，从0到1的成为“新工匠”。

三、修炼匠心

从8位大国工匠看现代中国工匠精神，修炼匠心（价值心、结果心、责任心、快乐心、爱岗心），为成为金匠夯实基础。

四、学习匠思

所谓匠思即深度思考，学会深度思考的常用方法，成为一个解决问题的高手。

五、实践匠术

以创造性执行、有效协同、死磕工作法、精益求精策略，从“完成目标”到“创造惊喜”。

六、铸造匠品

产品为王，死磕极致，工匠品质，为企业添砖加瓦。

七、培育匠气

掌握工匠文化六大落地措施，厚植工匠文化，掌握带人育人的方法技巧，让工匠精神得以传承。

因为疫情的影响，本次培训采用线上直播的培训方式，课程中蒋小华老师向大家阐释何为工匠精神，讲解如何怀抱匠心干工作，课程内容深入浅出，运用大量古今中外有关工匠精神的事例，让学员理解工匠精神的内涵，认知工匠哲学的伟大，让他们立志学习匠人的思维方式和行为习惯，成为一名精雕细琢、不断突破与创新的新时代匠人。

学习的时间总是过的特别快，不知不觉，一天的课程就结束了。希望各位参训的学员，都能记住老师的教导，发扬工匠精神，挚爱事业，精益求精，不断进取。尽管我们不必人人成为大国工匠，但人人都可以成为工匠精神的践行者。

【授课讲师】

蒋小华

培训匠人、经管作家。

新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。

品牌课程：

《大国工匠——工匠精神培育与再造》

《7R执行力体系建设》

《8E领导力模型构建》

《打造企业新中层》

《互联网时代变革领导力》

《有效管理决策》

《有效授权与激励》

《怎样当好副职领导》

《企业战略管理》

《内部客户服务》

曾服务的部分客户：

浙江大学、清华大学、厦门大学、中国海洋大学、上海交通大学、山东师范大学、浙江工业大学、西南财经大学、三一重工、中国兵器、方正集团、东方汽车、阿里巴巴、联想集团、凤凰网、1号店、饿了么、 国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、可口可乐、浙江农都、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、海航集团、国航集团、上海轨道、南阳第九人民医院、广东众生药业、山东新华医疗器械、山东齐发药业、江苏华兰药用、邦宇制药、新华制药、杉杉集团、雅戈尔、桐乡桐昆集团、侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、中国移动、中国移动终端、西双版纳移动、浙江华为、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、浙江省交通银行、浦发银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、恒泰农合银行、中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、长沙市政府、枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、杭州进出口贸易、万尚进出口贸易、江苏苏美达国际贸易、中首控股、江西新阳陶瓷、金牌亚洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、广州特地陶瓷……宁波申江控股集团、宁波华东城集团、浙商杂志、中国小商品城集团、海南白马、南宁桂邕辉、湖北数字证书认证管理中心、山东家庭号、红星美凯龙、江苏体彩、广州公诚物业、龙岩金叶复烤、圣山集团、驼人集团、桐乡波力科技复材用品、宁波原水集团、宁波鄞州区城投、杭州四季青、珠海清华科技园、杭州西溪宾馆、宝盛集团/宝盛酒店、千鸟湖集团、天津欧诺印刷包装、富德生命人寿湖南分公司、桑德（天津）再生资源投资控股有限公司、江西和美集团、香港太平再保险有限公司、深圳中航集团、海航实业有限公司、欧派橱柜、索菲亚衣柜、宝泰菱塑料（南通）有限公司、福建旷远集团

客户感言：

蒋老师授课贴近实际，案例实战丰富，让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获，使企业员工在平时的工作中形成了好的习惯，感谢蒋老师！

蒋老师的领导力培训提供了一个系统的团队领导方案，非常实用、非常落地。让我们认识到团队的长短板，以及如何调整。我们每个人要做的就是从自身做起，自我改变。我们每个人只要改变一点点，这就是收获。  

蒋老师不仅从理论和案例中与我们分享了如何提高管理者的管理技能，快速有效地解决各种管理问题，同时为我们企业的现状给予了很好的分析指导，帮我们认识到了企业发展中的问题，并提出了很有见地解决方案。 

蒋老师的课程深入浅出，案例实战，感染力强，让学员能够感同身受，感悟产生触动与共鸣，让我们学到非常实用的方法。 

蒋老师启发式的管理教练培训方式，让我们带着问题思考，在体验中感动并感悟，我们在非常愉悦的气氛中，学习了两天，收获很大，非常喜欢，感谢蒋老师。

我们今年邀请蒋老师给我们培训了很多期，蒋老师的课程与实际工作结合紧密，案例精辟、生动，有针对性，联系实际，引用具有实际指导价值的案例，对我们有很大启发。 

内容很实用，蒋老师对授课内容了解深入，一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课程中设计互动环节更让我深深领会到平时工作中一些不注意的地方，对于今后的工作帮助很大。

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