1、培训课题：《8D和FMEA实战演练培训》

2、培训讲师：韩永春

3、培训时间：5月27-29日 苏州

4、课程回顾：

产品质量是企业技术、管理和人员素质的综合反映。质量的好坏标志一个企业、一个地区、一个民族的素质。伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高。因此，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让企业领导放心，让我们的客户称心！

为提高员工质量意识，增强顾客满意度，提升企业竞争优势，苏州诺亚智造特邀请资深质量专家——韩永春老师展开一次为期三天的《8D和FMEA实战演练培训》。

韩永春老师从事质量管理工作二十多年，曾任世界500强美资杜邦公司亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林汽车科技有限公司高级项目开发经理，质量高级经理；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，8D手法，全面质量管理TQM，质量功能展开QFD，品管新旧七大手法。

《8D和FMEA实战演练培训》这个课程是韩永春老师根据企业实际情况专门定制的，课程共分二个部分：

第一部分是8D培训为期1天，8D是福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具，本课程的目的在于详细说明此一程序的操作细节与执行方法，结合团队成员的知识、经验以系统化的方法抽丝剥茧找到问题的真因，真正达到解决问题、防止再发的目的。

第二部分FMEA培训为期2天，FMEA是1960年代美国太空计划所发展出来的一套手法，为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点，并依照其影响效应，进行评估与针对某些高风险系数之项目，预先采取相关的预防措施避免可能产生的损失与影响。本课程根据最新发布的AIAG-VDA FMEA要求，系统地讲解新版FMEA的背景，重要变化点以及企业如何应对等，并对新的AIAG-VDA FMEA七步法进行详细讲解，帮助企业迅速掌握新版FMEA的使用。

韩永春老师运用案例分析与课堂练习相结合的培训模式，除了理论知识介绍外，还专门以某系统分析为案例，详细介绍了如何在实际的工作中做好FMEA的失效案例，让大家更好的理解和应用FMEA。针对大家在工作开展中遇到的实际问题，韩永春老师也一一做了解答。

培训过程中，参训的学员学习劲头十足，讨论问题热情认真，积极与讲师探讨解答自身疑惑，整体学习氛围非常浓厚。

产品质量就是企业的生命。好的产品除了能满足客户的需求，影响产品在市场的占有率，更直接影响了企业能在市场中走多远。希望各位学员都能把学到的知识用到质量提升工作中来，用质量管理体系的方法，系统分析质量管理中存在的问题和风险，制定有针对性的措施，不断提高公司产品质量，提高用户满意度和市场竞争力。