1、培训课题：《C—MTP管理者核心管理技能提升与工具实操》

2、培训讲师：李乾

3、培训时间：5月28-29日 西安

4、课程回顾：

新时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要。

中高层管理者作为企业经营的核心队伍及腰部力量，在企业战略执行过程中发挥着至关重要的作用，为进一步加强管理者发挥管理职能，做好承上启下工作，带动公司整体效能发挥，西安思安科技信息股份有限公司为特邀请管理效能提升专家——李乾老师展开一期《C—MTP管理者核心管理技能提升与工具实操》专题培训。

李乾老师是德鲁克管理理论深度践行者，有20年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及16年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验，曾任：大自然家居企业大学校长/首席学习官，香飘飘食品企业大学执行校长，三胞集团管理学院/领导力学院院长，波司登集团商学院培训发展总监，苏泊尔集团小家电事业部全国销售培训经理/营销点将培训师，台湾顶新国际集团 味全大陆事业群全国营业训练经理/大区销售经理。

《C—MTP管理者核心管理技能提升与工具实操》这个课程是李乾老师结合自身多年实战经验，专门企业中高层管理人员量身定做，课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身，旨在帮企业摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，有系统的检视管理盲点。课程内容共分四大版块：

一、认识管理

理解管理的本质是什么，了解管理者应具备的六个观念，学会使用管理系统操作盘。

二、管理技能

掌握工作计划与执行、员工辅导、有效授权、激励管理、问题分析与解决等管理者必须的管理技能。

三、领导力

理解领导力是什么？学会修炼领导力的方法。学会如何打造高绩效团队。

四、综合管理能力提升（案例演练）

本节内容将通过重启定位、凝聚共识、知人善任、知人善任、激励人心五大模块解答受训企业的管理问题。

课程开篇，李乾老师从管理的本质开始讲起，逐步引入计划、执行、员工辅导、授权、激励等等管理核心技能，同时通过案例研讨、小组竞赛、心得分享、行动学习等多种形式，使学员全身心投入到课堂，并将所学知识最大程度落地。使用各种工具和模型为学员提供强有力的作战武器，通过实战案例为学员提供演练的机会，从而确保管理者回到岗位就能落地运用。

通过此次较为全面及系统性的管理学习，相信各位参训的学员对管理所应该具备的知识、技巧与认知观念有了更深的理解，期待大家在日后工作中都能学以致用，成为一个优秀的管理者！