文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:4116 发表时间:2021-03-29 11:58:03
1、培训课题:《非人力资源经理的人力资源管理》
2、培训讲师:李彬-资深人力资源讲师
3、培训时间:2021年3月27日 北京
4、课程回顾:
人力资源是企业的第一资源。企业经营的不是其他,而是“人”。
企业人力资源管理工作的品质不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大业务部门经理在人力资源管理方面的意识与能力。每一位业务部门经理都必须成为合格的人力资源(HR)经理,因为人才选、用、育、激、留的主体是业务部门的各级经理人。
管人难、管好人更难。也正是如此,才有许多的管理者头痛:什么样的人才是优秀的人才?如何才能找到他们?如何留他们?如何让其增值?如何培养其既有个性又服从组织?如何让人才的成本最低……这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能。中机城市控股集团有限公司为提高部门经理管理“人”的能力,特邀请诺达名师资深人力资源讲师——李彬老师,展开一期《非人力资源经理的人力资源管理》培训。
《非人力资源经理的人力资源管理》这个课程是李彬老师二十多年的管理工作经验总结,课程针对业务部门人力资源管理中的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果,让学员明确业务部门同人力资源管理部门的组织分工,改善学员对人力资源管理工作的认知度、提升重视度,增强参与度,化解人力资源管理部门孤军奋战的局面,推动构筑企业级人力资源管理的大平台;能帮助学员更好地掌握人才选、用、育、激、留的思路、方法与工具,使人力资源管理同业务深度链接,实效改善各系统(部门)的人力资源管理工作品质。
培训现场学习氛围浓厚,在注重体验、寓教于乐的学习氛围中,带动了学员们高涨的学习热情。
一天时间虽然时间短暂,但巨大的收获是不容置疑的,期间李彬老师深入浅出的讲解,让学员系统地了解了什么是人力资源管理,以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色,全方位地了解了人力的培训和育留的重要性。
真正的人力资源管理者,是各直线管理者而非人力资源部门,直线负责者是发挥人才的价值,使之人才尽致,创造出工作效率最大化的关键。相信各位参训的学员通过这次《非人力资源的人力资源管理》培训,可以增强自身的管理意识,推动各部门掌握规范化、科学化的HR管理,全面提升提高学员的管理能力与技巧,不断完善公司的整体管理水平。
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