1、培训课题：《可复制领导力》

2、培训讲师：侯舒涵-领导力实践专家

3、培训时间：2021年3月5-6日  东莞

5、课程回顾：

也许你认为领导力是天生的，依靠天赋，但是实际上，领导力是可以复制的！普通人完全可以通过学习获得领导力。

怎么培养领导力？好领导坏领导的区别在哪儿？东莞OPPO分公司为了提升中高层领导干部的领导力，特邀请了领导力实践专家——侯舒涵老师开展为期两天的《可复制领导力》培训课程。

侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验，从基层销售部门到省公司副总，老师具备资深综合管理经验，曾为农行农银大学讲授《卓越领导者五项习惯》课程并连续返聘10期，为建设银行青年优秀干部进行《6秒钟情商领导力》培训，并连续返聘3期；连续为国家电网讲授《情商领导力》课程，培训学员300人。侯舒涵老师的领导力培训是业内首屈一指的课程。

《可复制的领导力》这个课程不仅告诉学员领导能力可以复制，更重要是呈现一条“生产领导力的流水线”。改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，从9个维度助你突破管理瓶颈，帮助管理者成长为胜任的领导者。通过学习这个课程，你将获得以下的收获：

● 通过管理者角色定位学习，使学员明确如何实现通过别人完成任务

● 通过团队具体目标设定的趣味性学习，以及如何科学建立反馈系统，使学员影响员工自愿自发工作的根本

● 学习团队目标管理制定公式，让自己的团队目标管理更加标准化

● 学习沟通视窗在管理中的作用，改善管理者在管理中的沟通难点

● 学习正面反馈的三个层次，赢得员工的尊重

● 学通过收集不同声音，实现团队作战，成果最大化

随着互联网的普及，每个人在企业中都成为一个节点，不仅对管理者的领导力提出了更高的要求，而且也对非领导职务人员的领导力水平和能力提出新的要求。加之人才流动性的高频和不确定，很多企业在经营中经常面临一个挑战：培养多年的干部辞职后，新领导人数可用不足或能力不够，加上多年来对管理能力认知理解偏差。领导力成为了企业发展、人才发展重中之重。

本次培训侯老师采取了讲师讲授、学员分享、工作坊、案例分析等培训方式，让参训学员了解了领导力是什么？如何复制领导力。希望这次所有学员经过本次培训，能提升自己的综合领导能力。

如果你也想提升领导力，可以扫码下方二维码咨询课程