1、培训课题：《IE-效率提升工具与流程优化利器仪》培训

2、主讲老师：质量管理品质管理导师——朱跃进

3、培训行业：重庆某某科技有限公司

4、培训时间：2020年09月5-6日

5、课程回顾：

IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。

9月5日，重庆某某科技有限公司为了提升生产管理中的工作效率、质量、成本问题，邀请到了诺达名师朱跃进讲师到企业进行了两天的培训课程，朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位，并长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理，精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

本次培训打破常规，突破思维定势，全新接受现代IE新理念。在朱老师幽默风趣的授课方式下，参训者积极参与思考及讨论。在课堂上，讲师全面讲解IE七大手法及五大分析法在企业的应用，结合企业真实案例进行系统分析，指出浪费的问题与改善措施，训练且激发参训者的思维方式。

除此之外，朱老师还采用了互动问答的方式让重庆的学员们收获：1.掌握IE改善的实战技法；2.改善产品质量；3.达到持续改善、提高工作和生产效率；4.消除浪费、降低生产成本。

虽然培训时间只有两天，但是在朱老师的带领下，学员们能够掌握IE效率提升的七大工具，并积极的参与学习互动之中。诺达名师祝愿厂区的学员们能够有效的提升自己，并将所学的内容运用到实际的工作当中，能够将企业的生产效率得以提升！

【学员分享】

1、我们在课堂上认真学习、思考，并积极投入，全程紧跟着讲师的步调，两天的紧张培训学习效果显著，蕞后输出了两个车间后续具体的改善点和建议方案。虽然课程内容紧凑，仍然需要大家课后慢慢消化吸收应用到实际工作中，但是大家一致认为此次学习十分值得，也愿意继续学习提高自身技能，和公司并肩作战，一起再创佳绩和公司一起发展再大的辉煌！

2、经过本次的学习，大家对IE中的方法工具在现场改善中的运用有了一个直观的认识与了解，也会进一步结合本区域的特点，真正将学到的知识运用到实际改善工作中来。

福利时间！

福利时间！

福利时间！

（重要的事情说三遍！！！）

诺达名师在疫情期间，特意推出了线上直播/录播课程，课程价格实惠，目的只为了让更多的企业职场人士能够利用碎片化学习的时间，提升自己，完美的度过这个特殊时期。

线上课程收费详情：直播课程：699-999元   录播课程：199-499元（购买多个课程，课享受赠送1个或者2个课程的机会哦~）

如果你想提升自己，那么就扫描下方二维码，选择适合自己的课程吧~