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教练式管理是一门新的管理技术，运用一套技术，更多地激励员工，让员工发挥创意，找出解决之道，重点在人而不在事。【详情】
HR，怎样做好人事档案管理工作？【详情】
重要的原则有结构性原则，风格性原则以及可读性原则：【详情】
团队精神，是指一个团队的工作气势和氛围，它用来描述个体或群体在维护共同信仰和目标时，表现出来的努力、斗志和效率。【详情】
成功学在西方蕞早来源于英国培养绅士的观点,代表人物有约翰·洛克等人。【详情】
考虑听众感受：不是你而是你的听众在沟通。一旦接收到你的信息，他们会进行“再创造”，所以你要为他们多加考虑。【详情】
NLP是对人类主观经验的研究，NLP的起源是研究卓越人士特别成功的原因，把结果化成一套一套的技巧程序，使其它人也可以成为卓越人士。【详情】
企业重视员工培训机制：搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义【详情】
自我超越：“自我超越”的修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。【详情】
企业为什么应该实施股权激励？老板在为自己干，员工只是在为老板干，要让员工为自己干，蕞好的做法就是导入股权激励机制。【详情】
