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培训对象：人力资源总监、经理、绩效专员
《游戏式积分管理模式》 ———如何让员工被动工作变积极主动工作
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等
培训对象：企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主 管及人力资源、办公室、行政工作者
培训对象：企业高管、中层骨干
培训对象：1、全面掌握绩效管理理念、流程和设计技巧; 2、全面掌握战略地图、平衡计分卡、KPI、OKR、积分制、阿米巴组织、绩效 改进等流行工具，课堂现场实操演练; 3、掌握不同组织发展时期，组织架构特点的绩效管理模式; 4、掌握职能、营销、技术研发、生产等不同职类的绩效管理模式; 5、获得先进代表企业绩效管理经验总结 6、培训过后直接应用于自己的工作场景，进行系统性设计; 7、掌握内部绩效管理培训的内容和框架技巧
培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等
培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬专员等
培训对象：企业中级经理人员，人力资源人员
培训对象：人力资源经理，薪酬经理。
