中高层经理全面管理技能实战训练
营销管理中的“法”“理”“道”
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
IFSS六西格玛管理绿带升黑带
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TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
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岗位分析与薪酬设计管理培训
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任职资格与人才管理设计方案班
培训对象：HR管理人员、HRD
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培训对象：集团/公司董事长、总经理、副总经理等高级经理人员 营销、运营、生产、采购、人力等其他职能中层管理人员 骨干员工、后备队伍、基层管理人员
咨询教练式”岗位分析实操技巧
培训对象：人力资源部相关人员
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培训对象：企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员
胜任力敏捷建模训战营
培训对象：HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。
Workshop工作坊设计
关键岗位经验萃取技术训练
