教练型HR
培训对象： ▪企业HR
课程目标： ▪教练型HR”的课程将结合HR的工作场景，将“教练”的基本工具方法深度融合进HR的日常工作，助力HR们更加高效、更为从容地面对各种场景，解决问题、发挥价值，助力员工、经理、团队共同达成组织目标。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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课程大纲
1. 导入：
HR工作特点与能力要求
为什么需要教练型HR？
2. 教练型HR三阶段
共鸣者
建议者
教练者
3. 与HR高度相关的教练理念与工具
教练原则vs HR理念
“问”与“听”
“逻辑层次“与“平衡轮”
4. 教练型高效招聘
精准把握岗位要求
教练型结构化面试
录用决策引导
5. 教练型辅导，助力“绩效面谈 日常辅导“
提升主管“绩效面谈”技能
用GROW开展日常辅导
6. 挑战时刻的教练型对话
用心“留人“
“和谐”离职
共创：教练在HR其他模块中的应用
期待**2天和HR们的共同学习和演练， 能助力在HR职场中的你丰富工具方法，能带着内在的稳定性更高效而有力量地面对工作中的挑战场景，不断在有觉察的“自我磋磨”中持续成长！
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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