以奋斗者为本 绩效与激励：价值创造、价值评价、价值分配

培训对象：各类企业的业务高管、HRD/MRM/绩效薪酬模块的HR、有志于公司绩效薪酬体系改进和变革的各级部门主管

绩效改进—工作任务推进策略与方法

培训对象：企业中高层管理者，各级经理人和需要提升任务推动管理技能的经理人

目标与绩效管理工具：向Google学习--OKRs实战工作坊

培训对象：公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士

绩效管理与绩效考核实战特训班

培训对象：企业高层经理、部门经理

OKR还是KPI？--绩效管理与激励机制实战沙盘演练

培训对象：本课程适合于总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干等，人力资源负责人。

基于平衡计分卡的战略绩效管理

培训对象：* 企业人力资源管理者 * 中高层管理者

全面的绩效管理

培训对象：各部门主管/经理/总监及副总，人力资源经理/主管/专员，绩效管理经理/主管/专。

向华为学习： 绩效与激励——价值创造、价值评价、价值分配

培训对象：各类企业的业务高管、HRD/MRM/绩效薪酬模块的HR、有志于公司绩效薪酬体系改进和变革的各级部门主管

学习标杆企业——华为的绩效管理之道

培训对象： 企业和相关机构的各级管理者、HR、骨干员工等；

以奋斗者为本的文化、大绩效管理与激励机制

培训对象： 企业创始人、业务高管、人力资源总监