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培训对象：项目、研发总监、经理
培训对象：人力资源总监、经理、绩效专员
培训对象：有管理下属职责的中高层管理者，企业中与管理队伍发展有关的人员
向华为学习_绩效激励班：激活组织的绩效激励设计——力出一孔、利出一孔
培训对象：董事长+高管团队
向华为学习_激励·企业家训战班：激发组织活力的绩效管理与激励机制设计
培训对象：董事长／总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子，2天1晚学习
培训对象：企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部。
培训对象：企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员
培训对象：各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
培训对象：人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。
培训对象：公司中高层、流程优化推进人员
