【课程大纲】

一、 劳动争议数量持续上升的原因

二、 劳动合同解除和终止关系一览图示

三、 低绩效员工的依法合规处理

1. “不胜任工作”能否解除劳动合同？——衡量标准与检测方法

2. 依法实现对员工的薪资和岗位做调整？

3. 理性调岗降薪，严格规范劳动合同的变更

4. “不胜任工作”员工的处理要点

5. 特殊群体员工的调岗与职薪升降

6. “末位淘汰“与”不胜任工作”

四、 如何有效处理违纪员工

1. 即时通知解除（过失性解除）劳动合同

2. 如何处理兼职员工

3. 欺诈应聘行为

4. 给用人单位造成重大损害

5. 用人单位是否享有劳动合同的任意解除权？

6. 如何向员工出具辞退通知书及文书送达

7. 离职员工关系管理

五、 劳动合同终止实务技巧及风险控制

1. 劳动合同终止的唯一条款

2. 劳动合同不得终止或逾期终止的情形

3. 用人单位有几次终止的权利？

六、 员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧

1. 劳动者的解除权与补偿金

2. 员工提出辞职的注意事项

七、 企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

1. 用人单位的解除权与补偿责任

2. 用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定

3. 如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险

4. 如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

八、 经济补偿金

1. 需要支付经济补偿金的情形

2. 支付基数及标准

3. 支付时间

九、 特殊员工处理

1. 工伤

2. 患病职工

3. 三期女职工

4. 临退休人员