【课程收益】

l 确立有效的自我管理核心

l 制定个人的时间管理表

l 建立良好的工作习惯

l 认知心智模式的底层逻辑

【课程对象】中层、企业后备人才

【授课方式】理论讲解 案例分析 行动学习

【课程时长】6小时\天

【课程大纲】

**单元：时间都去哪啦？

自我测试：我的时间都去哪里？

l 目标不清，造成工作没有方向感？

l 能力不足，造成时间不经意间的流失？

l 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？

l 大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？

【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

第二单元：高效的时间管理工具

l 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

l 聚光法则- 一次做好一件事

l 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

l 时间日志管理- 盘点自己的时间分布，合理规划时间

【小结】合理规划，方能游刃有余

第三单元：确立你的核心工作目标

互动：我的目标明确吗？我的下属对他们的目标清晰吗？

l 分解你的核心目标（数字化）

l 辅导你的下属，指导他们做目标分解

l 学会向授权要标准

【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子

第四单元：实时调试目标，确保执行

l 与老板步调一致（战略落地，执行有力）

l 关注行业发展，保持敏锐的职业嗅觉

l 关注精力，才能事半功倍

【小结】实时校准目标，才能“不跑偏”

根据企业的实际需求可以进行课程定制。

第五单元：心智模式的价值与应用

l 认知大脑的“五感六觉”

案例分析：

l 心智模式在沟通中的应用

目标的确定

识别：结论、理由、事实

案例分析：如何找到信息中的结论？

l 了解他人认知自己

l 内在激励与心智模式的底层逻辑

纵向逻辑与横向逻辑

案例分析：