课程简介

Ø 企业成功=5%的战略 95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。

Ø 本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

Ø 帮助企业**投资心态，梳理企业的文化；**投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。

Ø 帮助参与者：投资自己，让自己**培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

**单元：铸造执行力的3个要素

一、 要素一：结果导向

Ø 执行力为什么这么重要？

Ø 愿景、战略和执行力的关系是什么？

Ø 员工和企业是什么关系？

Ø 员工靠结果生存、企业只为结果买单

二、 要素二：责任逻辑

Ø 理由源于责任是否锁定

Ø 陷阱一：“请示”工作与推脱责任

Ø 陷阱二：“人多力量大”与推脱责任机会

Ø 领导只为结果买单、员工为结果而战

Ø 4个步骤：结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核

三、 要素三：6大执行法则

Ø 服从法则：以服从为天职

Ø 目标法则：盯准一只野兔

Ø 冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功

Ø 速度法则：先开枪再瞄准

Ø 团队法则：利他就是利已

Ø 裸奔法则：没有退路就是出路

第二部分：如何提高个人执行力

Ø 为什么人们总说“很忙”？

Ø 时间守恒：时间在哪，执行力就体现在哪

Ø 不良时间分配：哪里起火往哪里跑

Ø **时间分配：永远做重要不紧急的

第三部分：如何提高组织执行力

Ø 人员流程：用对的人

Ø 战略流程：做对的事

Ø 运营流程：把事做对