课程背景：

身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重要的作用

课程大纲

**单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？

ž 别做职场“植物人”

ž 如何确立工作使命——我在团队中的存在价值/找到钱 以外的工作动力

ž 如何确立工作远景——个人远景和公司远景的结合/工作目标和发展目标的结合

ž 如何确立工作价值观——理解公司的价值观/和公司的价值观一致/和你的目标保持一致

第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？

ž 态度比技能更重要

ž 职业化态度—— 创业心态：为自己工作/积极心态：热忱地工作/游戏心态：快乐地工作

ž 创业心态VS就业心态—— 什么是创业心态？/创业心态带给你什么？/如何建立创业心态？

ž 积极心态VS消极心态—— 什么是积极心态？/如何建立积极心态？/如何自我激励？

ž 游戏心态—— 什么是游戏心态？/游戏心态带给你什么？

ž 性格与命运

ž 性格与职业发展

ž 情绪与压力管理

第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？

ž 企业的目标设定

ž 执行力与职业素养

ž 个人、部门、企业利益的结合

ž 增强职业的竞争力

ž 增强企业的竞争力

ž 如何应对环境—— 面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为。

ž 如何激发欲望—— 使自己保持**的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作

ž 如何持续成长—— 学习力比学历更重要/职业者如何在工作中学习工作

ž 如何销售自己—— 抓住机会展示自己/把主管、同事和下属当作你的客户

ž 如何管理自己—— 职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下

ž 如何融入团队—— 成为合作者而不是“团队白痴”/独行侠难成其事，成功来自团队

第四单元： 高效执行力—塑造职业精神

ž 问题的终结者

n 称职的需要：

n 负责任而不是抱怨和推卸：有担当

n 压事而不是挑事：

ž 承诺誓死完成：决心

ž 坚决服从，找方法不找借口

n 支持团队的决策

n 坚决服从上级的命令

ž 心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意

ž 马上行动，全力以赴

ž 爱上执行：痛苦 坚持=快乐