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韩超

从优秀走向卓越

韩超 / 企业管理培训讲师

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课程大纲

**节 心智心态

事情的发生不重要,重要的是我们如何来看待这件事情,良好的心理素质和有效的心态调整,能够使内心平和,提升亲和力与正能量,更容易达成沟通目的。

1. 卓有成效的心态修炼与心智模式

2. 阳光心智:态度决定一切

3. 注意力:注意决定选择

4. 职场心理健康危机与调适

5. 引导快乐情绪的方法

6. 本事:做好本职工作

7. 取舍之选:自我需求明确

8. 职业化的全脑思维修炼

9. 以船东的责任感做船工

10. 职业态度 :职业素养的基础

11. 按钮式员工的表现

12. 工作情境变化规律分析

13. 驯鹿与狼的生存辩证法则


 

第二节 目标导向

21世纪的发展问题,尤其是知识型工作团队的工作方法,更多的是基于目标管理的学习型组织模式,这种以结果为导向的工作方法更能够提升团队的价值。

1. 目标导向五项要素与目标坚持力

2. 目标导向常出现的执行问题

3. 目标设定:目标计划的制定原则:SMART--AS原则

4. 目标分解:分解团队目标的三种方式

5. 目标实践:目标管理的绩效促进作用

6. 目标管理:KPI分析的聚焦效应

7. 目标导向:将军打猎兔子不追

8. 目标激励:响鼓不用重锤

9. 有效控制:帕金森定律,墨菲法则,韦伯法则;


 

第三节 高效执行

高效执行能力,是工作价值提升的保证,在职场竞争激烈的环境下,高效率高质量的完整工作,才是在企业里生存和发展的“答卷”,也是个人价值提升的阶梯。

1. 结果导向的执行思维模式

2. 高效执行:让上司满意

3. 思维的盲区影响执行力

4. 从优秀到卓越:责任意识

5. “于用完达”的标准理解任务

6. 自动自发的主动性五个级别

7. 高效执行的五分钟思考法

8. 执行型人才九大特点

高效率的完成工作,前提是能够合理规划时间,提高单位时间内的工作价值,养成良好的工作习惯,促进团队协作与提高团队执行效率。

1. 提高时间效率的三个心理障碍

2. 时间效率:忙乱无效的原因

3. 工作耗时的内外部因素分析

4. 规划时间的理念与方法

5. 时间管理矩阵:重要性与紧急性

6. 有效克服“工作拖延综合症”

7. 如何应付“救火”现象

8. 确定行动优先次序,学会聪明的做事

高效习惯:

1. 养成高效率好习惯的阶梯步骤

2. 令你呈现佳表现的12个原则

3. 有关时间效率的7个练习

4. 帕累托原则与Y23现象


 

第四节 职涯规划

职场的晋升与发展,需要科学的规划与合理的历练,专业化发展也职业化发展相结合,结合行业人才发展规律,重新认识自我,制定目标并积极努力达成。

1. 对职业生涯发展的认识阶段

2. 职业生涯发展过程与时期特点

3. 内外职业生涯关联关系与协同

4. 自我剖析:自我探索的四个维度

5. 职业倾向性分析与职业锚的确定

6. 贡献高原效应与贡献循环图解

7. 职业生涯发展目标设定与分解


 


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