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闫海涛

无缝隙战略执行力系统

闫海涛 /

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课程目标

执行力——企业发展的关键!如何提升执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题,成了企业领导者的当务之急!根据企业实际存在的现象及问题,特设计这套《无缝隙战略执行力系统》,旨在锻造卓越领导的执行能力,形成标准化的执行文化,培育一支责任、忠诚、感恩、奉献的执行型队伍!全面提升企业竞争力!。

课程大纲

一、什么是执行力
1、狭义的执行力
2、广义的执行力
3、执行力的引申
 
二、执行力与战略和管理活动的关系
1、战略目标与执行力
2、日常管理的执行力
3、执行力的问题症结
 
三、执行力要素
1、领导力的培养
2、目标执行力
3、绩效引导的执行力
4、信息与反馈强化执行力
5、监控管理
6、能力匹配是执行力的基础
7、执行力文化的形成
8、资源体系是执行力的保证
 
四、执行力的测评
1、执行力特征分析
2、执行力测试模型
3、测评结果的应用
 
五、人人都有执行力
1、高层管理人员的执行力
2、中层管理人员的执行力
3、基层员工的执行力
 
六、打造执行力途径
1、树立超级执行力理念
2、建立执行力标准
3、营造执行力氛围。
4、建立转换机制
5、构建执行力框架
6、机制的运行与优化
 
七、执行力的冲突管理
1、过度执行力的利弊分析
2、执行过程控制技巧
3、沟通在执行力建立中的作用
 
八、超级执行力的“利器”
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