当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 服装门店服务销售行为化提升训练
课程概述:
随着服装业的迅速发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化、行为化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购员对销售话术不买账?是因为规范化脱离实际、标准化缺少简单明晰、流程化太过复杂。门店导购的年龄、背景、学历、层次参差不齐,说话习惯用字方式必然不能一摸一样!销售先是一门科学,然后才是艺术。因为只有科学才是可以学习复制的,而艺术是复制不了的。本课程以标准化销售话术结构为主,以规范化销售动作为辅,以流程化服务细节为线,把理念转化为动作,把动作提炼为流程。学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购员,是零售业一线门店人员的必修课程。
课程收益:
l 思维转型:帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念;
l 动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;
l 话术构建:以前的要求死背老师教的销售话术,现在用话术结构及点睛词语,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符合了自己的说话习惯,顾客感觉自然亲切;
l 连带销售:以连带销售五步模型为标准,从单一卖搭配到卖场景、货品、服务、话术等;
l 快速成交:**识别顾客的语音、动作,迅速把握成交机会,果断达成快速成交;
课程特色:
实战:讲解剖析门店实战销售案例,情景带入更深刻,学习更容易
实践:课堂销售动作、结构话术、技能模拟,实践更轻松,落实更简单
实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,实际运用更方便
授课方式:实战讲授 案例研讨 情景互动 视频分析 销售演练
课程时间:1天,6小时/天
培训对象:导购员、店长、店老板
课程大纲:
前言:门店的四项收入
**讲 赢在起点
一、积极心态的建立
1. 爱岗敬业、职业责任
2. 与公司站在同一阵线
3. 乐于助人的态度
4. 焦点导引思想
5. 大量工作忘记伤口
6. 忠诚比能力更重要
7. 勤奋与感恩
8. 爱到忠诚
第二讲 门店实战销售技能
一、完美的待客之道
1. 掌握接近客户的八大时机
2. 等待销售时机时的注意事项
3. 结帐作业不容忽视
实战话术:**新实战成交话术
二、门店开场技巧
流程工具:应对顾客销售七流程
1. 技巧一:新的…
2. 技巧二:项目与计划
3. 技巧三:唯一性
4. 技巧四:简单明了
5. 技巧五:重要诱因
6. 技巧六:制造热销的气氛
7. 技巧七:老顾客开场技巧
8. 技巧八:建立信任的四步五缘三同法
三、询问顾客六技巧
1. 问题表要提前准备
深度挖掘需求:三大问、五小问
2. 不要连续发问
3. 不要否定顾客
4. 尽量用封闭式问题
5. 收集客户需求
6. 不要答非所问
四、如何讲解产品
1. 下降讲解法
2. 对比讲解法
3. NBFAG讲解法(理性讲解)
4. 构图讲解法(感性塑造)
五、如何激发购买欲望的技巧
1. 技巧一:用如同取代少买
2. 技巧二:运用第三者的影响力
3. 技巧三:善用辅助器材
4. 技巧四:运用人性的弱点
5. 技巧五:善用参与感
6. 技巧六:善用占有欲
7. 技巧七:引导焦点
六、如何处理顾客反对问题
1. 技巧一:接受、认同赞美
2. 技巧二:化反对问题为卖点
3. 技巧三:以退为进
4. 技巧四:关注顾客的“非语言信息”
实战销售技巧:六大类常见顾客反对问题处理
实战销售技巧:顾客具体的价格异议处理
七、连带销售五步行为模型
1. 推荐时:二件推荐
2. 试衣前:成套试穿
3. 试衣中:商品备用
4. 试衣后:多件搭配
5. 收银台:二次裂口
案例分析:连带销售四大系统
八、掌握结束销售的契机
1. 当机立断,购买欲望高点成交
2. 不马上成交的原因,破除内心恐惧
3. 语言、行动,一气呵成
4. 识别顾客结束语言的讯号
5. 识别顾客结束肢体语言的讯号
核心策略:语言、动作快速成交
九、做好业绩目标管理
1. “一分钟经理人”的三个管理秘诀是什么?
2. 设定目标的SMART系统
3. 销售目标的设执行与管理
1) 店铺业绩关键图分析
2) 销售目标管理流程:目标、分配、指导、激励、达成
3) 从“5分法”到“6分法”落实到客户数量
4) 目标时间分解法(3周7天法)
5) 检查力就是执行力
6) PK排名(店与店、人与人)
""