【课程目的】
1、了解复盘的流程
2、树立复盘的意识
3、建立个人复盘的习惯
4、掌握团队复盘的工具和流程
【课程对象】
中基层管理者
【课程时长】
1天(6小时)
【课程大纲】
一、复盘的基本概念
1、联想的复盘
2、美军的AAR
视频案例:楚云飞的复盘
应用工具:复盘的一般步骤
二、个人复盘
1、年度计划与复盘
2、每周计划与复盘
3、每天计划与复盘
应用工具:年度计划表、每周计划表
三、团队复盘
1、基于计划表的复盘
2、复盘的基础工具:ORID
3、团队复盘会议
4、复盘注意事项
视频案例:偷天陷阱
文字案例:机场接机
应用工具:计划分析表、研发项目总结的ORID、复盘模板
四、小结
1、复盘今天的培训
2、继续学习之阅读书单
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