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王昌国

管理者的复盘

王昌国 / 中高层管理讲师

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课程大纲

【课程目的】

1、了解复盘的流程

2、树立复盘的意识

3、建立个人复盘的习惯

4、掌握团队复盘的工具和流程

【课程对象】

中基层管理者

【课程时长】

1天(6小时)

【课程大纲】

一、复盘的基本概念

1、联想的复盘

2、美军的AAR

视频案例:楚云飞的复盘

应用工具:复盘的一般步骤

二、个人复盘

1、年度计划与复盘

2、每周计划与复盘

3、每天计划与复盘

应用工具:年度计划表、每周计划表

三、团队复盘

1、基于计划表的复盘

2、复盘的基础工具:ORID

3、团队复盘会议

4、复盘注意事项

视频案例:偷天陷阱

文字案例:机场接机

应用工具:计划分析表、研发项目总结的ORID、复盘模板

四、小结

1、复盘今天的培训

2、继续学习之阅读书单

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