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赵诗雨

用专业成就卓越——餐饮行业服务礼仪修炼

赵诗雨 / 国际注册高级礼仪培训师

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课程大纲

【课程背景】

中华民族素有礼仪之邦的美誉,源远流长的礼仪文化,是中华五千年文明史上的璀璨明珠。有礼走遍天下,无礼寸步难行。《礼记·礼运》有云:“夫礼之初,始诸饮食” ,可见,礼仪是服务餐饮服务环节中必不可少的交流工具。

服务餐饮的服务一经开始就无法退换,这就要求每位服务人员必须注意自己的形象举止,要拥有仪容端庄、仪表得体、举止文雅、语言文明的服务礼仪。学习服务餐饮服务礼仪,让服务人员学习和运用在工作中,已不仅仅是自身形象的需要,更是提高服务效益,提升竞争力的需要。

【课程收益】

1、培养学员学习服务礼仪的基础知识

2、.培养学员理解现代服务礼仪的概念和基本要求

3、培养学员熟知服务餐饮行业的仪容仪表礼仪规范

4、培养学员学习对待客户的接待礼仪

5、有效提高服务意识,改善服务心态,为企业的发展带来更全面的收益

【课程时间】3天,(6小时/天)

【课程对象】全体服务人员

【课程方式】理论讲解 案例分析 视频互动 角色扮演 情景模拟 实操演练 诊断点评

【课程大纲】

**天

导入:你是如何评价一间餐厅的呢?

VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立

一、认知礼仪与服务

1、礼仪认知曲线

1)礼与礼仪的区别

2)礼仪对服务工作的作用

小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里

2、服务服务礼仪的核心

1)体验经济下的服务变化

2)客户服务需求层级模型

3)同质化的竞争

二、内核凝结——激发服务意识

1、极致服务的ICARE模型

1)理想服务

2)服务文化

3)专注

4)回应

5)赋权

案例活动:服务比例尺

2、四维模型认知服务意识

1)意识的从属关系

2)服务意识概念

● NLP模型确立角色认知与意识

3)图形解构

● 服务是主动的

案例分析:兰湘子的引位

● 服务是个性的

小组讨论:没有醋的醋溜土豆丝

● 服务是换位的

视频分析:制止浪费的小哥升职啦

● 服务是灵活的

案例分析:渝湘辣婆婆的银耳汤

测试:你的服务达标吗——20项指标检测

三、塑造专业的服务形象

讨论:晕轮效应

一、专业形象的细节

1)服务人员的印象管理

2)服务人员发式发型的职业要求(男性、女性)

3)服务人员面部、手部、皮肤的护理

4)服务人员首饰佩戴的禁忌

5)服务人员香水使用的禁忌原则

现场形象定标整改

2、服务人员的制服着装要求

1)男士(制服、工牌、鞋袜)

2)女士(制服、工牌、鞋袜)

3)维护要求

3、服务人员形象禁忌

第二天

四、锤炼服务接待

1、专业服务的举止细节

1)站姿的不同姿态和注意事项

2)坐姿的标准和注意事项

罗列场景:什么时候需要起立

3)标准的走姿呈现和注意事项

讨论:工作中可不可以奔跑

4)蹲姿的基本要点和注意事项

5)鞠躬的不同标准和具体含义

● 怎样用鞠躬表达情感

6)手势在不同场景的运用与禁忌

7)物品递送的不同步骤和方法

8)走廊行进的引导

9)上下楼梯的引导

10)电梯乘坐的引导

实操演练:现场一对一纠正、小组互动练习、综合评比

11)无声语言的管控

● 微笑与牙齿的关系

● 三度微笑的练习与应用(3米微笑的故事)

● 练习:微笑操

3)眼神传递的信号

● 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习

2、接待会面呈现

1)正确的称呼

● 符合身份;

● 忌讳的称呼

3、接待礼仪

1)礼仪的距离

● 亲密距离0—0.5米;

● 社交距离0.5—1.5米;

● 礼仪距离1.5—3米;

● 公共距离3—6米;

2)名片的应用

3)握手口诀

4)电话礼仪

● 时间

● 内容

● 挂断

● 接听电话做好记录

5)手机的礼仪

● 工作中手机的管控

● 顾客请帮忙的忌讳

6)位次礼仪

● 不同空间的主宾位

● 宴会厅的卓次

● 乘车开门的**尊位

● 传菜的位次

五、重塑服务流程

1、服务全流程

1)岗前准备

● 自身准备事项

● 环境准备要求

● 工作准备事项

小组讨论:岗前准备的3项准备工作内容

2)接待流程

● 初次接触

● 询问需求

● 提供建议

● 实施服务

● 确认反馈

● 礼貌送别

3)餐饮接待的10个细节

小组互动:接待流程场景练习

4)接待细节的五项基本原则

● 打招呼的具体表现方式

● 表情的运用和练习

● 言辞的运用和注意事项

● 仪态的展示和练习

5)餐饮服务的5个服务基础

● 走动

● 有声

● 巡台

● 迎送

● 问候

● 审单

6)环境塑造整体的意义

7)黄金5分钟——峰终定律

8)三到与五感的建立

综合演练:运用专业化的三xing呈现服务流程

第三天

六、标准化语言模式建立

语言公式:尊称 软垫语 礼貌用语

1、声如其人

2、软垫语的公式

1)安抚语

2)感谢语

3)道歉语

4)拜托语

5)产生共鸣

3、礼貌用语

1)待客礼仪的三声

2)用语四忌

3)服务6不问

4)赞美客户的技巧

4、服务中的异议处理

1)客户投诉时的预期是什么?

● 理性投诉者

-希望解决问题

-希望得到补偿

-希望改正失误

● 感性投诉者

-希望得到尊重

-希望得以倾诉

-希望体会愉悦

案例分享:招牌菜沽清

2)影响处理客户投诉效果的三大因素:

● 处理时的沟通语言

● 处理的方式及技巧

● 处理时态度、情绪、信心

讨论:微笑的作用与反作用

3)客户抱怨投诉处理的七步骤:

● 迅速隔离、稳定情绪

● 耐心倾听,建立信任

● 三位一体的倾听

● 倾听七宗罪      

案例分析:迟迟未到的主菜            

● 表示同情理解或真情致歉

● 同理心的三个层级

● 分析原因,把握状况                          

● 提出公平化解方案

● 获得认同立即执行                  

● 跟进实施

4)产生好印象的措辞

● 安抚语

● 感谢语

● 道歉语

● 拜托语

● 产生共鸣

案例分析:菜品有异物

5、处理投诉过程中的5个禁忌

1)缺少专业知识

2)怠慢客户

3)缺乏耐心,急于打发客户

4)允诺客户自己做不到的事

5)急于开脱责任

六、敷衍的禁忌语

七、七、投诉处理七龙珠

头脑风暴:常见顾客抱怨投诉

七、学员情景模拟演练与评比

1、讲师设计情景题目,各组抽题进行演练

2、各组学员互评

3、讲师总结辅导

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